Quy trình quản lý sản xuất “chuẩn” của một số ngành trọng điểm

Quy trình quản lý sản xuất là trình tự (thứ tự, cách thức) thực hiện việc quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo thành các sản phẩm đầu ra theo yêu cầu của khách hàng dựa trên các mục tiêu đã xác định.

Đối với mỗi ngành/ lĩnh vực thì quy trình quản lý có đặc điểm và mức độ phức tạp riêng. Tuy nhiên, thường sẽ bao gồm: quản lý kế hoạch nhu cầu; quản lý kế hoạch sản xuất; hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; quản lý quá trình sản xuất; quản lý chất lượng; quản lý bảo trì máy móc.

Trong thời đại 4.0 và hướng đến 5.0 thì việc xây dựng quy trình hiệu quả là nhiệm vụ cấp thiết của mỗi doanh nghiệp. Đó phải là quy trình giúp cho doanh nghiệp sản xuất cùng một sản lượng đầu ra nhưng có lượng đầu vào thấp hơn; ít thời gian, nhân công và máy móc hơn; đặc biệt chí phí được hạ thấp đến mức tối đa.

Bằng cách ứng dụng các phần mềm quản trị sản xuất, doanh nghiệp dễ dàng thiết lập một quy trình hoạt động tự động, linh hoạt, tiết kiệm và đạt hiệu quả cao.

Sau hơn 25 năm phát triển và triển khai các phần mềm cho doanh nghiệp sản xuất, DIGINET đã thành công thiết lập quy trình hoạt động chuẩn trên nền tảng công nghệ hiện đại. Cụ thể như sau:

Một số quy trình quản lý sản xuất “chuẩn” 

Quy trình cho ngành cáp quang, cáp điện

Quy trình cho ngành nhựa, kim loại

Quy trình quản lý sản xuất ngành may mặc

Quy trình quản lý ngành chế biến thực phẩm

Quy trình ngành sản xuất hóa chất

Ngoài các quy trình quản lý sản xuất xây dựng cho doanh nghiệp sản xuất, DIGINET còn đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác như: Thương mại, Dịch vụ, Bất động sản, Xây dựng;…Bằng kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ các chuyên gia trong ngành, DIGINET sẽ giúp bạn xây dựng quy trình hoạt động và quản lý tự động, hiệu quả dựa trên các công nghệ tiên tiến. Mọi thắc mắc sẽ được giải đáp nhanh chóng qua hotline: 0908 402 668. 

>>> Xem thêm: Giải pháp quản lý kho bằng sơ đồ trực quan

• CHIA SẺ:
• 
• 
•